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大内科护士长新型管理模式

时间:2013-04-16   作者:宣传部1   责编:     来源:     阅读:1

4月11日,内科全体护士长在总护士长李家芝、丁抗宁的领导下召开了管理工作会,现代化医院对护士长管理艺术的要求越来越高,需要护士长具有较高的组织指挥能力和管理水平,为了能更好展现护理群体的精神面貌、工作作风、整体素质、凝聚力、高效出色完成任务,同时发动集体智慧,此次会议制定了分组管理模式:将大内科23名护士长根据个人特长及工作需要分为宣传组、策划组、生活组、培训组,建立由责任组长分管下的组员责任制。

在当前医院快速发展的形势下,需要护士长在管理工作中,不断学习新知识,研究新问题,必须努力把自己锻炼培养成一名创新型护理管理者。总护长建立的新型管理模式有创造性思维方式,能够激励护理人员的创造力,加强大内科护理团队的凝聚力,积极支持和参与新事物,加强自身不断学习和总结提高,并为护士提供支持性的发展氛围,迎接工作的挑战。大内科护理工作一定会不断前进。

文/马晓灵、宋亚华

图/马晓灵

责编:屈姝利

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