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11月4日下午14:00,由设备科主办的B超、3D腹腔镜等设备研讨会在宗濂会议室召开,贺西京院长、谢丹总会计师及临床医技科室近20余位主任参加会议。会议由李宗芳副院长主持。
会议上,李宗芳副院长首先总结了我院目前B超的购置和资源分配情况,对于长期存在的科室使用不便、术中使用不便等问题进行解决,强调在解决这些问题时,要考虑科室成本、使用频率及带来的经济效益等指标。李宗芳副院长提出公用机器手术室统一管理,统一规范分配资源的管理方式,把手术室当作一个公共资源平台,方便各科室及时快速有效的使用。其次,对于3D腹腔镜,李宗芳副院长和各科室主任探讨了几大品牌的优劣及招标方式等,督促尽快确定参数,为3D腹腔镜的顺利招标打下基础。
接着,贺西京院长从购买方式、管理方式、专业技术人员、科研与经济效益方式等方面重点阐述了B超现使用情况。他说由于病员多,仪器少,预约难,且有些科室有特殊需求,需要购买这些设备,但是需要多少台,如何配置,需要统筹管理,便于统一招标采购;其次,买回来的设备如何管、谁来管,要和主管副院长及各科室主任共同商议,确保解决由于管理问题造成的使用频率不高或者人员资源紧张等问题;另外,B超需要有资质的专业技术人员操作,对于术中B超及特殊需求的B超,如何调配专业技术人员,每台机器是否有固定的专业技术人员等问题都需要考虑;最后,购买B超后可会减少病人排队预约时间,便利患者的同时增加医院的经济效益,而各科室之间的经济分配问题,需要进一步研究。
最后,超声研究室周琦主任、妇产科薛翔主任、普外科陈熹主任、麻醉科薛荣亮主任等科室主任展开了激烈的讨论,对目前及几个管理模式会对B超研究室和各科室会带来相应的经济效益、管理摩擦等问题深入研究,并最终达成了基本的共识,为日后的B超的统一采购、配置等奠定了基础。