1月14日10时，我院审计室在行政楼三楼会议室召开2026年第1次专题科务会。会议以政策理论学习为引领，以工作复盘与规划为核心，全面贯彻党的二十届四中全会及系列全国性会议精神，系统总结 2025 年工作成效，细化 2026 年任务举措，深入研讨 “十五五”审计发展规划，为医院审计工作高质量发展筑牢思想根基、绘就行动蓝图。审计室主任主持会议，部门全体人员参会。

会议开篇聚焦政策理论和重要会议精神学习。全体人员集中学习了“习近平：学习好贯彻好党的二十届四中全会精神”、“中央经济工作会议精神（2025年）”、“2026年全国卫生健康工作会议精神”、“2026年全国审计工作会议精神”及医院1月12日全院例会精神，推动全体审计人员统一思想、提升站位。

重点深入学习了“2026年全国审计工作会议精神”。会议指出，全国审计工作会议明确了2026年审计工作的指导思想，强调要立足经济监督定位，聚焦主责主业，深化研究型审计，以高质量审计监督护航经济社会高质量发展。会议要求，各级审计机关要重点围绕“两重”“两新”及坚持内需主导、坚持创新驱动、坚持改革攻坚、坚持对外开放、坚持协调发展、坚持“双碳”引领、坚持民生为大、坚持守牢底线等八个方面开展审计工作。其中围绕“坚持民生为大”，组织开展养老、医保等方面审计或调查，严肃查处民生领域腐败问题，守护好人民群众的“养老钱”“保命钱”；围绕“坚持守牢底线”，深入揭示重大经济贪腐、重大财务舞弊等突出风险与医疗领域密切相关。会议对审计部门抓好岁末年初安全生产、项目管理和廉政建设也提出了明确要求。审计室全体人员表示，将切实把思想和行动统一到上级各项决策部署上来，准确把握新时代内部审计工作的职责定位和使命任务。

会议下一步议程聚焦近期重点工作推进与长远规划谋划。

会议首先就审计室2025年工作总结与2026年审计工作计划进行了通报与部署。

会议全面总结 2025 年审计工作。这一年，我们聚焦主责主业，坚持审计监督“全覆盖”与“穿透性”相结合，致力于消除监督盲区，深挖管理潜能，审计监督在广度与深度上实现新拓展。整改闭环管理机制不断完善，建立问题清单动态管理与销号制度，通过跟踪督导、回头看等方式，推动审计发现问题根源性整改，整改完成率与整改质量显著提升。内控建设与联合监督成效凸显。定期开展内控评价，精准识别管理漏洞并推动制度优化；与纪委、行风等部门建立协同监督机制，形成监督合力，发挥了强有力的警示教育作用。审计队伍专业能力持续增强，通过专题培训、案例研讨等方式，锤炼了一支政治过硬、业务精通的审计队伍，为工作开展提供坚实人才支撑。

会议部署2026年审计工作。2026年审计工作将突出“监督+服务+提质”三位一体模式，聚焦内控体系完善、风险精准防控、审计效能提升，强化审计整改闭环管理，推动审计从“事后监督”向“事前预防、事中控制、事后评价”全过程延伸，构建覆盖全面、重点突出、反应敏捷、整改有力的内部审计体系，为医院事业持续健康发展筑牢保障。

随后，会议核心议题转向对《医院内部审计“十五五”发展规划（讨论稿）》的深入研讨。

规划系统回顾了“十四五”时期医院内部审计在实现审计基本覆盖、完善整改机制、建立内控评价体系、加强联合监督与专业能力建设等方面取得的显著成效，同时也客观指出了当前在审计数字化转型、价值挖掘深度、复合型人才培养及成果运用层次等方面面临的挑战与不足。

展望“十五五”，规划明确了未来五年的发展蓝图。其核心目标是：到2030年末，建成与三级甲等医院定位相匹配、与现代医院管理体系相适应的“集中统一、全面覆盖、权威高效”的内部审计监督体系，实现审计监督从“全面覆盖”向“精准穿透”升级，审计模式从“传统线下”向“数字智能”转型，审计成果从“问题整改”向“制度完善、价值增值”延伸。

为实现这一目标，规划部署了六大重点任务：一是全面深化审计监督覆盖深度。聚焦国家重大医改政策落实、战略运营绩效（如大型设备、高值耗材、科研经费、基建项目等）及“两重”“两新”项目执行情况，优化审计方式，强化穿透式审计。二是分阶段构建数据驱动的审计信息化体系。从搭建基础平台、整合数据起步，逐步开发智能分析模块，最终实现持续监控与敏捷审计，推动审计模式数字化转型。三是强化审计整改与成果运用长效机制。健全整改问责，推动成果深度转化，实现“审计一点、规范一片”的效果。四是不断完善内部控制体系。通过强化内控评价、推动业审融合、培育内控文化，筑牢风险防控防线。五是构建医院三级立体监督体系。推动形成职能监督、业务监督与专责监督有机贯通、协同高效的“大监督”格局，增强监督合力。六是打造高素质专业化审计铁军。优化“审计+专业+技术”的复合型人才结构，强化能力提升，深化学习型审计建设。

规划还从加强党的领导、保障资源投入、完善制度体系、建立评估机制、深化理论研究五个方面提出了具体保障措施，确保蓝图落地见效。

本次科务会既是一次统一思想、提高认识的学习会，更是一次凝聚共识、谋划未来的动员会，标志着我院审计工作正式迈入 “政策引领、精准发力、长远布局” 的新阶段。审计室全体人员表示，将在医院党委的坚强领导下，以规划为引领，把学习成果转化为工作实效，以更加饱满的热情、更加务实的作风，依法依规全面履行审计监督职责，奋力将内部审计部门建设成为医院治理的坚实基石、价值提升的卓越引擎和风险防范的首道防线，为医院在新时期实现高质量发展保驾护航，为健康中国建设贡献审计力量。