8月11日下午，高亚副院长在宗濂会议室分别主持召开了医疗管理部门工作会及临床检验相关事宜工作会。

下午3时，医疗管理部门工作会准备开始，医务部、医疗质量控制办公室、门诊部、药学部、医保合疗办公室、信息网络部、医院感染管理科、对外服务部等部门负责人参加医疗管理工作会议。各部门负责人汇报了现阶段的工作情况，重点汇报了需要多方协调的工作和难度比较大的工作，高亚副院长做了详细记录并提出解决方法。

高亚副院长分析了分级诊疗等医改政策对我院可能造成的冲击力和影响。对今年上半年的医疗工作进行总结，要求各部门对照年度计划，分析上半年工作的完成情况，合理安排下半年的工作进度，紧扣工作重点，促进医院医疗质量、安全、服务更上一个台阶。最后，高亚副院长给参会人员传达了学校暑期工作会议精神。

下午4时召开了临床检验相关事宜工作会，门诊部、药学部、信息网络部、医学检验科负责人及门诊检验室、化验室所归属的7个临床科室主任及相关人员参加会议。

医务部徐尔迪副主任首先介绍了我院门诊检查、化验室的名称、位置、所属科室。随后总结了目前存在的问题，包括着装、检查流程、环境等方面。最后对我院的检查细则和国家的《医疗机构临床检验室达标验收考评标准》进行了介绍。门诊部、药学部、信息网络部、医学检验科负责人也从各自分管范围对门诊、化验室的工作提出了改进建议。

高亚副院长剖析了当前门诊检查、化验室存在的问题，要求7个临床科室对隶属的12个门诊检查、化验室利用一周时间，对目前进行的检验项目、试验方法、报告时间等进行梳理，列出清单。对照《临床检验检查实验室检查细则》进行自查，重点包括设备管理、试剂管理、人员资质、收费项目、服务流程等。并对存在的问题限期整改，整改完毕后，我院将组织人员进行现场检查。

最后，高亚副院长总结说，希望各检查室、化验室在制度、流程、质控、服务等各方面流程化、规范化、细致化，加强质量管理、加强人员岗位培训和考核、加强医德医风建设，牢固树立质量意识，深化内涵建设，更好地为临床诊疗和人民群众服务。